Haaste
Energiayhtiönä KSS Energia toimii useilla liiketoiminta-alueilla. Dataa oli kertynyt runsaasti, mutta sen hyödyntäminen oli tapauskohtaista.
Dataa oli kertynyt runsaasti, mutta käyttö oli tapauskohtaista
KSS Energia toimii useilla liiketoiminta-alueilla: sähköverkosta kaukolämpöön, energiaratkaisuihin ja urakointipalveluihin. Dataa oli kertynyt runsaasti, mutta sen hyödyntäminen oli tapauskohtaista.
Hankkeiden keskinäisestä arvosta ei ollut yhteistä näkemystä
Organisaatiolta puuttui yhtenäinen näkemys siitä, mitkä datahankkeet tuottavat eniten arvoa ja miten ne liittyvät toisiinsa. Hyvät ideat eivät jalostuneet järjestelmälliseksi tekemiseksi.
Investointijärjestys ja kyvykkyyksien rakennusjärjestys puuttuivat
KSS Energia haki selkeyttä siihen, mihin investoida ensin ja miten rakentaa kyvykkyyksiä niin, että ne tukevat toisiaan.
Mitä rakensimme
Datastrategiaprojekti lähti liiketoiminnan tarpeista. Se jalosti työpajojen ideat priorisoiduiksi käyttötapauksiksi ja vaiheistetuksi kehityspoluksi.
Tulokset
Priorisoitu käyttötapausportfolio ja selkeä näkymä siihen, missä järjestyksessä kyvykkyyksiä kannattaa rakentaa.
Työpajoissa tunnistettiin yli sata ideaa, jotka jalostettiin priorisoiduksi portfolioksi ja vaiheistetuksi kehityspoluksi tuleviksi vuosiksi.
Kehitysmahdollisuudet tunnistettiin kolmen ydinprosessin alueelta.
Käyttötapausten riippuvuudet ohjaavat toteutusjärjestystä, joten kyvykkyydet rakennetaan tukemaan toisiaan.
Strategia antaa työkalut tehdä datainvestoinneista suunnitelmallisempia ja kytkeä ne tiiviimmin liiketoiminnan kehittämiseen.
