Haaste
Useimmat organisaatiot tietävät tekoälyn tärkeyden. Vaikea osa on päättää, mistä aloittaa. Ja rakentaa perustelut, jotka saavat johdon toimimaan.
Liikaa tekoälymahdollisuuksia, ei selkeää prioriteettia
Jokainen toimittaja lupaa muutoksen. Tiimilläsi on kymmeniä ideoita, mutta ei tapaa arvottaa niitä todellisen liiketoiminta-arvon mukaan. Tuloksena on kuukausien keskustelu ilman päätöksiä.
Hyvät pilotit, jotka eivät etene
Ilman johdon sitoutumista ja konkreettista investointiperustelua lupaavat pilotit kuolevat PowerPointiin. Todistat, että tekoäly toimii, mutta sitä ei saa rahoitettua.
Ei yhteistä visiota organisaatiossa
Myynti haluaa yhtä, operaatiot toista, IT kolmatta. Ilman yhteistä suuntaa tekoälyinvestoinnit hajaantuvat, menevät päällekkäin ja kilpailevat samoista resursseista.
Näin ratkaisemme sen
Käytännössä testattu viitekehys, jota on hiottu yli 30 strategiaprojektissa. Toteutus on tyypillisesti 6–8 viikon fokusoitu sprintti, joka vie hajanaisista ideoista rahoitettuun, toteutettavaan tekoälytiekarttaan. Tärkeimmät käyttötapaukset eivät jää irrallisiksi saarekkeiksi, vaan muodostavat arvopolkuja, jotka toteutetaan järjestyksessä.
Arvoketjusi kartoitettuna
Liiketoimintaprosessisi kartoitetaan päästä päähän. Lähtökohtana ei ole teknologia, vaan se, missä liiketoimintasi luo ja menettää arvoa tänään. Tämä on perusta, jolle kaikki muu rakentuu.
Mahdollisuutesi koottuna arvopoluiksi
Tekoälymahdollisuudet pisteytetään liiketoimintavaikutuksen, toteutettavuuden ja datan valmiuden mukaan, ja kootaan arvopoluiksi, ei irrallisiksi saarekkeiksi. Tärkeimmät käyttötapaukset muodostavat jatkumon: hajallaan oleva asiakastieto muuttuu yhteiseksi näkymäksi ja oikea-aikaisemmaksi myynniksi, tuotanto ja ennusteet yhdistyvät optimoinniksi ja uusiksi tulovirroiksi. Näet, mitä rakentaa ja missä järjestyksessä.
Liiketoimintaperustelusi johtoryhmävalmiina
Jokainen lopulliseen listaan päässyt käyttötapaus saa konkreettisen liiketoimintaperustelun: odotetun ROI:n, tarvittavan investoinnin, aikataulun ja riippuvuudet. Kirjoitettu johtosi tarvitsemalla kielellä.
Tiekarttasi toteutusvalmiina
Vaiheittainen toteutussuunnitelma selkein omistuksin, virstanpylväin ja onnistumismittarein. Johtoryhmän kokoukseen menet vastauksilla, et kysymyksillä.
Todistetut tulokset
Tekoälystrategioita, jotka eivät jää pöytälaatikkoon. Ne rahoitetaan ja toteutetaan.
Yli 500 tekoälyideaa tiivistettiin 60 vaikuttavimpaan käyttötapaukseen. Johto omaksui selkeän tiekartan tekoälyvetoiseen kasvuun. Strukturoitu arviointiviitekehys, jota organisaatio käyttää itsenäisesti edelleen.
Johdon hyväksyntä ja rahoitus saatu tekoälypiloteille. Tekoälytiekartta ja projektisuunnitelma linjattu liiketoimintastrategiaan. Datan omistajuusmalli omaksuttu koko organisaatiossa.
"Projekti oli kattava ja ammattimaisesti suunniteltu, ja se vauhditti merkittävästi tekoälykehitystämme."
, Kati Kinnunen, CDO, Helen
Yli 60 datatuoteideaa arvioitu, 15 korkean arvon käyttötapausta valittu neljältä liiketoiminta-alueelta. Datastrategia selkein omistajuuksin ja priorisoinnein.
Työkalut jotka nopeuttavat tätä
Strategiaprosessisi etenee nopeammin, koska pohjatyö on jo tehty.
DataDesigner.AI
Tekoälystrategiasi luonnostellaan tunneissa, ei kuukausissa. Muuntaa liiketoimintatavoitteesi priorisoiduksi tekoälytiekartaksi. Käyttötapaukset pisteytetty, liiketoimintaperustelut luonnosteltu ja vaiheittainen suunnitelma koottu. Rakennettu samalle viitekehykselle, jolla on toimitettu yli 30 strategiaa, joten aloitat hyväksi havaituista malleista, et tyhjältä paperilta.
Mitä saat
Siirryt tekoälystä kiinnostuneesta tekoälyyn investoivaksi – toimituksilla, jotka johtoryhmäsi hyväksyy ja tiimisi pystyy toteuttamaan.
