Altian ja Arcuksen fuusion jälkeen Anora kohtasi pirstaloitunutta dataa, hitaita raportteja ja epäselviä vastuita, samalla kun isoa ERP-muutosta valmisteltiin.
Altian ja Arcuksen yhdistymisen jälkeen Anora kamppaili tuloslaskelmien ja raporttien yhdenmukaistamisen kanssa eri järjestelmissä. Master datan virheet ja hidas raportointi vaikeuttivat päivittäistä päätöksentekoa.
Kukaan ei tiennyt, kuka omistaa minkäkin datan. Ilman selkeää omistajuutta keskeisten tukijärjestelmien yhdenmukaistaminen oli pitkä ja turhauttava prosessi, joka esti edistymisen.
Anora tarvitsi hallintamallin, joka ei ratkaise vain tämän päivän haasteita. Sen piti kantaa suuren ERP-muutoksen läpi ja sen jälkeenkin, viidessä maassa.
Master datan hallintamalli, joka sopii Anoran tapaan toimia. Se rakennettiin yhdessä liiketoiminta- ja IT-tiimien kanssa viidessä maassa.
Selkeät roolit, parempi datan laatu ja perusta, joka laajenee Anoran liiketoiminnan ja digitavoitteiden mukana.
Yksi yhtenäinen lähestymistapa master dataan on käytössä kaikissa pohjoismaisissa toiminnoissa ja valmiina tukemaan SAP S/4HANA -käyttöönottoa.
Tuote-, asiakas- ja toimittajadata kuuluvat nyt saman hallintamallin piiriin.
Työpajat ja haastattelut varmistivat liiketoiminnan sitoutumisen.
Malli toimii tänään ja kantaa ERP-käyttöönoton läpi. Mitään ei tarvitse tehdä uusiksi järjestelmän vaihtuessa.