Hinnoittelu on nopein tapa nostaa katetta. Silti useimmat tiimit eivät pysy mukana.
Hinnoittelutiimisi on kokenut, mutta se tekee tuhansia päätöksiä muutaman datapisteen varassa. Kun tuotekatalogissa on kymmeniä tuhansia tuotteita, manuaaliset säännöt eivät pysy perässä. Jokainen hidas päätös syö katetta.
Yleisalennukset ja samaa kaikille -kampanjat kuluttavat markkinointibudjettia asiakkaisiin, jotka olisivat ostaneet muutenkin. Samalla ohitetaan ne, jotka olisivat tarvinneet vain oikean tarjouksen. Tuloksena alemmat katteet eikä selkeää tietoa siitä, mikä toimi.
Hintamuutokset menevät tuotantoon oletusten pohjalta. Tieto siitä, mikä toimi ja mikä ei, tulee vasta kvartaaliraportin jälkeen. Ilman jatkuvaa palautetta jokainen hinnoittelupäätös jää kertaluonteiseksi arvaukseksi.
Etenemme transaktiodatasta tuotannossa toimiviin hinnoittelumalleihin tyypillisesti 8–12 viikossa.
Aloitamme transaktiohistoriastasi, asiakassegmenteistäsi ja tuotekatalogistasi. Tavoite ei ole yleinen analyysi vaan ne konkreettiset hinnoittelupäätökset, joissa malli toimii käsin tehtyjä sääntöjä paremmin. Yhdessä projektissa alkuanalyysi paljasti 15–20 % katepotentiaalin, jota asiakas ei ollut itse pystynyt mittaamaan.
Yhtä ainoaa hinnoittelumallia ei ole. Olemme rakentaneet huutokauppapohjaista dynaamista hinnoittelua tukkukauppaan, kysyntälähtöisiä kohdennettuja tarjouksia vähittäiskaupan kanta-asiakkuuteen ja ennakoivia kustannusmalleja teollisiin palvelusopimuksiin. Malli sopii liiketoimintalogiikkaasi, ei toisinpäin.
Mallit testataan oikealla datalla ja mahdollisuuksien mukaan kontrolloiduilla A/B-testeillä, ennen kuin ne siirretään tuotantoon. Yhdessä vähittäiskauppaprojektissa teimme 9 kuukautta jatkuvaa A/B-testausta noin miljoonalla asiakkaalla varmistaaksemme vaikutuksen ennen laajempaa käyttöönottoa. Tuotantoon ei mennä uskon varassa.
Malli toimii osana arkeasi, integroituna ERP-järjestelmään, hinnoittelujärjestelmään tai kampanjavirtaan. Suorituskykyä seurataan raporteista, ja mallit koulutetaan uudelleen uuden datan kertyessä. Olemme ylläpitäneet tuotantohinnoittelujärjestelmiä yli vuoden ja parantaneet niitä jatkuvasti.
Tuotantojärjestelmiä mitattavin liiketoimintavaikutuksin. Ei pöytälaatikkoon jääneitä kokeiluja.
Kanta-asiakkaamme saavat nyt tarjouksia, joista he välittävät. Tämä tarkoittaa enemmän myymäläkäyntejä, lisää myyntiä ja 256 % enemmän kuponkien käyttöä. Muutimme asiakasymmärryksen toiminnaksi ja todellisiksi liiketoimintatuloksiksi.

Hinnoittelun optimointi toimii kaikkialla, missä on transaktiohistoriaa ja hinnoittelupäätöksiä isossa kokoluokassa.
Kohdennetut kampanjat, dynaaminen katalogihinnoittelu ja valikoiman optimointi. Toimii parhaiten, kun käytössä on kanta-asiakasohjelma tai asiakaskohtaista ostodataa.
Huutokauppahinnoittelu, tarjousten optimointi ja kysyntälähtöinen täydennyshinnoittelu. Suuri vaikutus, kun hinnoittelet tuhansia tuotteita eri asiakassegmenteille.
Palvelusopimusten hinnoittelu, huoltokustannusten ennakointi ja varaosahinnoittelu. Toimii erityisen hyvin, kun hinnoittelu riippuu laiteprofiileista ja käyttödatasta, jota on kerätty mutta ei mallinnettu.
Kampanjaoptimointi, kanavakohtainen hinnoittelu ja pakkaus-hinta-arkkitehtuuri. Sopii erityisen hyvin, kun hallitset hinnoittelua usean jälleenmyyjäkumppanin kanssa.
Toimiva hinnoittelumalli tuotannossa, ei diaesitystä siitä, mikä voisi olla mahdollista.